Seminarziele:
Der betriebliche Erfolg von Teams und Gruppen ist in hohem Maß von einer guten
Kommunikation und hohen Motivation der Mitarbeiter abhängig. Es gilt,
Mitarbeiter/innen in ihrer Identität zu erkennen, zu respektieren und gut mit ihnen
zusammenzuarbeiten. Ziel des Seminars ist es, die Kommunikation im Team zu
verbessern. Das Seminar übt an Praxisbeispielen: Motivationsstrategien, Anti-
Mobbing-Techniken, Konfliktmanagement im Team, erfolgreiche Durchsetzungsstrategien,
Einsatz emotionaler Intelligenz etc.

Programmübersicht – Wege zu Seminarzielen:

• Die Regeln erfolgreicher Arbeit im Team
• Die Bedingungen erfolgreicher Teamarbeit
• Wie kann ich Teams/Gruppen erfolgreich motivieren?
• Teamanalyse: Welche Rollen spiele ich im Team,
• wie kann ich meine Position verbessern?
• Zehn Regeln erfolgreicher Gesprächsführung im Team
• Was verrät mir die Körpersprache der anderen?
• Konfliktmanagement im Team – sich im Team behaupten
• Was tun, wenn es im Team zu Mobbing kommt (Anti-Mobbing-Strategien)
• Mitarbeitergespräche im Team
• Wie erarbeiten wir eine Gruppenidentität im Team?
• Moderationstechniken für eine erfolgreiche Arbeit im Team
• Führungsstil „Coaching“ im Team
• Mit Menschen aus allen Kulturen im Team zusammenarbeiten
• Der Einsatz emotionaler Intelligenz im Team
• Viele Praxisübungen – schnelles Umsetzen des Erlernten in die Praxis

Rückmeldungen

Arbeiten und Klar kommen mit schwierigen Kollegen/ schwierigen Teams  vom 4. Und 5. 2 2019 in Soest.

 

Thomas Werning: Stadt Bielefeld:

• Hat weitere Erkenntnisse ermöglicht
• Horizont erweitert
• Empfehlenswert

 

Karin Schäfer, Stadt Höxter:

• Anschaulich
• Viel Praxisbezug
• Gut strukturiertes Skript

 

Frau Döring, Kreis Höxter:

-sehr gute Lösungsansätze  sowohl für die private als auch berufliche Umsetzung

 

Herr Westhoff, Stadt Paderborn:

• Grundsätzlich sehr aufschlussreich mit vielen Beispielen.