Die junge Führungskraft auf dem Weg nach oben – Schlüsselqualifikationen
Das Problempotenzial:
Die junge Führungskraft ist fachlich meist sehr gut ausgebildet. Im Umgang mit Mitarbeiter/innen aber ist sie nur sehr wenig ausgebildet und erfahren. Die Folge sind vielfach Konflikte am Arbeitsplatz, welche die Karriere gefährden und die vermeidbar sind. Einige der Probleme sind: Vorwurf der Arroganz, unsensibler Umgang mit Kollegen/innen und Vorgesetzten, zu selbstsicheres und aggressives oder zu ängstliches Auftreten, Überreagieren bei Konflikten.
Seminarziele:
Das Seminar vermittelt jungen Führungskräften die psychologischen Kenntnisse und Techniken, die notwendig sind, um souverän und sicher im Kreis der Kolleg/innen und Chef/innen aufzutreten. Junge Führungskräfte lernen, die Sympathie ihrer Umgebung zu erwerben und sich durchzusetzen. Das Seminar vermittelt Techniken, Konflikte zu erkennen, in Konfliktsituationen ein gutes Konfliktmanagement zu entwickeln und ruhig und gelassen zu bleiben.
Programmübersicht – Wege zu Seminarzielen:
- Die klassischen Führungstechniken: wie Menschen führen und leiten?
- Typische Fehler junger Führungskräfte und wie sie vermieden werden
- Das Umfeld am Arbeitsplatz: Vertrauen und Sympathie gewinnen
- Der erfolgreiche Umgang mit Lampenfieber
- Bei Problemen: Ein gutes Konfliktmanagement hilft.
- Wie wirke ich auf andere, meine Wirkung optimieren?
- Die Körpersprache ist ehrlicher als Worte: Menschen „lesen“ können
- Wie kann ich meine Köpersprache gut einsetzen?
- Faires und unfaires Argumentieren durchschauen und kontern
- 12 Techniken erfolgreicher Gesprächsführung – Durchsetzungskraft!
- Immer ruhig bleibenden – erfolgreiche psychologische Strategien
- Sich unvergesslich machen, Menschen auf Dauer für sich gewinnen
- Wie wirke ich – wie kann ich die wünschte Wirkung verbessern?
- Viele Praxisübungen aus dem Alltag der Teilnehmer/innen
Preis: 980,00 €